隆惠源藥業(yè)計(jì)劃在原有核心產(chǎn)品基礎(chǔ)上，延伸新的產(chǎn)品類別- 綠色果飲，以新疆地區(qū)種植的有機(jī)黑加侖、

有機(jī)番茄、有機(jī)沙棘等為基礎(chǔ)加工果汁、果醬和口服液產(chǎn)品系列。

主要挑戰(zhàn)

一個(gè)新的品牌，如何在激烈競(jìng)爭(zhēng)的飲品市場(chǎng)脫穎而出，是擺在隆惠源藥業(yè)面前的首要難題

尤其對(duì)于跨品類開發(fā)、無論從消費(fèi)者洞悉，產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力以及渠道的鋪陳上都將是巨大的挑戰(zhàn)

解決方案

項(xiàng)目成果

基于對(duì)國(guó)內(nèi)外飲品市場(chǎng)及消費(fèi)者的充分調(diào)研及洞察，并就同類競(jìng)品的深度分析比對(duì)，我們?yōu)槁』菰粗贫讼到y(tǒng)的品牌核心策略

涵蓋新品牌的市場(chǎng)定位，品牌命名，品牌視覺體系建立及規(guī)范

以及傳播所需的核心信息規(guī)劃，如品牌故事，品牌slogan，品牌核心價(jià)值主張，品牌調(diào)性確立等

與此同時(shí)，我們?yōu)楫a(chǎn)品設(shè)計(jì)了全體系的視覺包裝，電商店鋪的視覺規(guī)范等